自新冠肺炎疫情發生，武漢“封城”以來，經濟社會發展被按下了“暫停鍵”。在抗擊新冠肺炎疫情的大戰大考中，中國有色集團出資企業大冶有色金屬集團控股有限公司所屬單位黃石晟祥銅業有限公司（簡稱：晟祥銅業）砥礪初心，踐行使命，統籌抓好疫情防控和復工復產工作，千方百計在“暫�！焙笈艹觥凹铀俣取�。
在抗“疫”戰爭中跑出“加速度”
疫情就是命令，防控就是責任。在與病毒抗爭，與死神賽跑的過程中，晟祥銅業作為國有企業，充分發揮頂梁柱作用，在踐行初心和使命中跑出“加速度”。
支持“兩山”醫院建設，共同造就中國速度。在此次抗擊疫情的過程中，全民“云監工”的火神山醫院和雷神山醫院建設讓“中國速度”“中國奇跡”再次驚艷全世界，無數國人在感到震撼和自豪的同時，千方百計想揭秘“兩山”醫院建設背后的故事。其實，這里面也包含了晟祥銅業的故事。
1月31日，晟祥銅業接到武漢航天瑞奇電纜有限公司的緊急電話，得知該公司承建的武漢火神山醫院、雷神山醫院建設急需支援生產電纜用原料后，克服疫情期間高速公路和主要道路實行交通管控、通行不便的困難，積極爭取市、區防疫指揮部的大力支持，很快辦理了通行證。晟祥銅業企管部、制造部4名職工第二天一大早冒著疫情期間感染的風險，提前到廠配好貨、復好磅，準備好出廠證，保證了2月1日早上8時20分，滿載31噸銅桿的貨車從晟祥公司開出，奔赴武漢航天瑞奇電纜有限公司，支持了武漢火神山、雷神山醫院建設，得到了武漢航天瑞奇電纜有限公司的高度肯定。
這是“兩山”醫院建設背后無數個故事之一，平凡得不為人知。但這平凡的故事，正是無數央企踐行初心使命的縮影，正是這無數的“加速度”造就了“兩山”醫院建設中的中國速度。
領導干部帶頭上，全力以赴與病毒賽跑。面對突如其來的新冠肺炎疫情，公司領導、辦公室主任等黨員領導干部第一時間先后背上被子帶頭住進了公司，全面領導指揮疫情防控工作，迅速落實上級疫情防控要求，強化宣傳引導、信息報告、人員管控、物資保障等，采取黨員領導干部包保責任制，宣傳、督促、檢查和引導包保對象做好自身安全防護，層層建立疫情防控網。
“老同學，你店里有紅外線測溫儀嗎？”“胡主任，我們防疫物資計劃報過來了，請查收一下�！碑敃r由于疫情發展迅猛，防疫物資十分緊缺，晟祥銅業各部門積極通過各種渠道緊急聯系，采購了測溫槍、口罩、消毒液等防疫物資。
“請大家按時報告包保對象的情況”“本人及包保對象一切正�！痹谖⑿湃豪�，每一名職工及職工家屬的健康狀況都牽動著黨員領導干部的心。廣大黨員干部嚴格落實包保要求，認真開展全員“四類人員”排查與異常信息日報告制度，落實門崗進出體溫檢測、車輛消毒以及外來人員管理等要求。截至目前，晟祥銅業沒有“四類人員”，疫情防控總體平穩。
在復工復產中跑出“加速度”
抗疫戰爭打的是消耗，打的是國力，決勝的關鍵就在后勤。為抗疫提供強大的“后勤”，晟祥銅業堅持兩手抓，兩手硬，在復工復產中跑出了“加速度”。
保市場，實現停工不停業務。疫情期間，營銷人員充分利用居家辦公時機，克服物流運輸管控困難，多渠道開辟運輸市場，通過電話、微信、QQ等方式，主動聯系客戶，拓銷路，2月份銷售銅桿、銅線1873噸，采購原料3000噸，貿易200噸。其中通過鐵路發往外地倉庫1000噸，鼓勵客戶自提530噸，創造條件辦理通行證銷售600噸。同時，積極通過網絡方式溝通聯系，開拓兩家新客戶，實現銷售560噸。
隨著疫情在全球范圍內快速蔓延，全球經濟走勢發生深刻變化，美歐股市持續暴跌，銅價大幅跳水，對晟祥銅業的生產經營和風險防控造成重大影響。為化解客戶點價不提貨風險，晟祥銅業主要負責人第一時間帶工作專班，千方百計克服疫情防控期間出行難的問題，分赴山東、陜西、武漢周邊地區，深入走訪重點客戶，積極催促客戶盡快提貨，催收點價保證金及貨款，并跟蹤了解客戶生產經營狀況，探討共同努力化解經營風險的思路和措施，取得了客戶的支持和理解。
抓復產，成為首批復產企業。按下“暫停鍵”考驗的是初心，按下“重啟鍵”考驗的是擔當，都一樣的難。為早日復工復產，****限度降低疫情的影響，晟祥銅業自疫情造成停工停產后，就一直積極爭取復工復產，在嚴格做好疫情防控為復工復產打下基礎的同時，千方百計協調外來檢修人員進場，認真做好復工復產方案，并積極協調政府予以支持。在各方面的共同努力下，晟祥銅業于3月14日正式取得政府下達的復工復產通知書，成為開發區第一批復工復產企業。
搶進度，系統檢修提前完成。為保證系統持續穩定生產，為實現全年目標打下堅實基礎，晟祥銅業決定在銷售淡季對生產線進行第一次系統檢修。然而受疫情影響原定于2月初的檢修，一拖再拖，眼看著下游客戶不斷催貨，晟祥銅業領導班子和營銷團隊憂心如焚。因此自3月13日，日盼夜盼的外省維修人員到位后，晟祥銅業立即于3月14日開始組織系統檢修，為保證外來人員的防疫安全，并確保檢修工期和質量，該公司嚴格要求檢修方落實防疫工作規定和人員管控措施，并反復與檢修方協商，不斷優化檢修工作組織，在受疫情影響檢修人員不能全部到位的情況下，通過安排我方檢修人員加班加點，優化我方檢修人員與外來人員平行施工等措施，使原定投料生產的時間從4月10日，提前至4月6日，并最終提前至4月4日正式投產，為滿足客戶需求，保持市場份額創造了良好條件。
4月5日4時許，一股紅彤彤的銅水從澆包澆管中噴涌而出，鑄機四周霧氣飛速騰起，熾熱的鑄坯不一會兒象出土的嫩芽伸展了出來�！伴_澆了”、“我們復產了”�，F場的職工歡喜地大聲叫喊著，每個人臉上洋溢著久違的興奮和喜悅。晟祥銅業停產兩個多月后，在全體干部職工的積極努力下，戰疫情保業務，抓檢修搶進度，終于全線復產了。
當前，晟祥銅業面臨生存發展的嚴峻考驗。今后，我們仍將以在大戰大考中與病毒抗爭、與死神賽跑的決心和勇氣，跑出“加速度”，千方百計把各項工作往前趕，才能在抗疫和復工復產，乃至打造現代化銅企業的征程中取得最終勝利。(王剛）
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